Svendborgs borgmester Bo Hansen om prioriteringer, vækst og velfærd #kv25
Vi taler om de tilbagevendende parkeringskonflikter, om balancen mellem handel i midtbyen og færre biler, og om kommunens model for offentligt-privat samarbejde: eksempler som Arena Svendborg, SIMAC, UCL på havnen og Stålhallen nævnes som projekter, hvor kommunen løfter aktivitet, mens fonde/investorer medfinansierer anlæg. Bo Hansen peger også på Svendborg Sygehus og behovet for lokal rekruttering, hvor bl.a. uddannelserne spiller ind.
På økonomien kommer vi omkring et årligt budget på over 5 mia. kr., hvor ca. 70 % går til børn og ældre. Vi runder, at store dele af driften er bundet, mens anlæg typisk prioriteres i størrelsesordenen et par hundrede mio. kr. årligt. Bo Hansen nævner desuden, at kommuner i udligningen omtrent beholder 7 % af ekstra skatteindtægter fra befolkningstilvækst – resten udlignes.
Til sidst handler det om tilflytning, landsbyer og boligudbud: Vejstrup som eksempel på nye almene boliger, planer i Ulbølle, udvikling i Kirkeby – og hvordan mere aktivitet også giver nye opgaver for veje, daginstitutioner og naboer.

